白癜风哪家医院好 https://wapyyk.39.net/hospital/89ac7_knowledges.html时间的秘密
先给各位客官提问：
什么对你对我是最公平的？
也是最宝贵的？
答案见下一屏
插一句，我们其实最习惯用线性逻辑来看待事物的发展，其实这个世界大多数是非线性的发展逻辑，我画了一张图，大概是这样的：
非线性有两种，一种是对数曲线增长，一种是指数曲线增长。
这个底层逻辑也非常重要，咱们后面的系列文章有机会再说。
对了，答案就是：时间
我们每一个人出生开始，不管贫穷也好，富贵也好，在当代文明且共同富裕的社会，健康生存的时间，与单位成本的投入，其实是一个对数增长的曲线。如下图：
什么意思呢？时间对每个人都是平等的。
不会因为你是达官显贵，就会从对数曲线到线性，更不可能是指数曲线。人随着衰老，每1元钱花在延续健康生存的时间上，效率一定是衰减的！
同时，时间也是最宝贵的，它对宇宙而言，是一直重复的，甚至可以回退的，消亡的，再生的，但是对我们每一个个体的人而言，是属于不可再生资源，过去了就过去了，没有后悔药可吃的！
也是奇怪，越是不可再生资源，认识到它的宝贵，也越需要时间，而认识到了以后，往往发现没剩下啥资源（时间）了。
子曰：吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。这是规律，不可违！
我们问问自己，假如回到一年前，十年前，你会怎么样？%你会改变很多当年的做法、看法与思维方式！（如果你非要抬杠说啥都不想改变，那我只能跪拜了）
有这样的想法就对了，这代表着我们每个个体是在成长和进化！
时间里究竟隐藏着什么秘密？
第一个秘密是，时间分：你的，我的。就这两种！
任何人类社会的行为，都是要先瞄着你的时间！人类社会的行为，首先就是繁殖需求，从谈恋爱开始，就要赢取对象的时间；然后是生存寻求，要赚钱养家，就要去工作，要赢取老板、同事、下属、客户的时间。任何不瞄着“你”的时间的物种，或者有限的去瞄着的，都死翘翘了，或者发展不起来，在低级动物那层徘徊，成为人类的食物和宠物！即使老虎也是人类的宠物了，现在一说起老虎，首先就是要保护，比如华南虎在野外基本已经灭绝了，而且因为不好吃，好吃的话早就像猪一样被驯化了，猪就从来不用担心灭绝的命运。你看，这又是一个值得思考的底层逻辑话题，保险业的哪类人是老虎，哪类人是猪？
而在商业社会行为中，更加赤裸裸血淋淋，要想活得好，就要尽可能多的抢占别人的时间！让客户把时间都花在你这里，即把注意力都放在你这里，让竞争对手没有时间，死翘翘。
这就是注意力经济这个词的起源。这个理论最早也是美国人提出来的，在年，Lawbam发表了一篇《注意力的经济学》，年，Goldhaber发表了《注意力购买者》这篇文章。
注意力经济被互联网企业运用到了极致！比如网络游戏，连国家都要出台网游防沉迷方面的要求，可见杀伤力有多大！
咱们保险业呢？
我们的注意力经济在哪里？
跟我们抢客户注意力的都有谁？
我们怎么应对当下注意力经济尤其分散的现状？
我们应该怎么去思考时间这个底层逻辑在客户层面的应用？
时间里隐藏的另一个秘密
有个源于计算机的名词：单线程与多线程。
什么意思呢？就是说单点与多任务处理体系。比如我跟你对话的时候，面对面坐着，在我们两人相处的这段时间里，我就不可能再去面对面对着另一个人对话，你也是一样的！这就是单点，单线程。如果我速度足够快，还有一个人在隔壁桌子，我跟你聊一句，再去跟他聊一句，不引起你和第三者的不满，而且会谈都能照常进行下去，不受到任何影响，那么我就是变成了多线程，而你和第三者，还是单线程。如果你和第三者，两个人也同时会谈，你对我，同时也对第三者，第三者对我，同时也对你，那么我们都是多线程。就像下面这样：
聪明的客官看到这里应该已经明白了，时间的第二个秘密，在于我的一份时间，是可以复用成多份时间的！这样，是不是等于变相延长了一个人的生命呢？
那么，咱们保险业呢？
行业哪些时间能复用呢？
怎么把我们行业的时间复用呢？
我们该变相延长哪些时间呢？
怎么延长呢？
看看关于时间的一些思考与实践
虽然不具有代表性，也不说明什么问题，但是可以看看下面的例子，关于生命预算账户的概念。
安邦保险集团2.0战略中的生命预算概念
还有就是生命银行！
在针对养老的难题，丁克一族，以及在养老金难以支撑起来全社会的养老使命，是否可以靠时间银行的概念，来解决养老问题？
据我所知，在日本，有类似的案例。中国，也有。年轻的时候，通过做义工，为养老服务贡献自己的力量，比如看护老人，照顾老人，或者做其他相关的工作，不要金钱回报，而是积累自己的养老生命账户，在自己老了的时候，就可以消费这个账户的时间。
在星球大战的电影及衍生美剧，大家花的钱，就是宇宙通行的信用点，类似的道理吧。
没有结论只有思考着前行
其实也不需要有标准答案，每个人心里都有了一些结论，一个代理人也好，一个部门长也好，还是公司总裁也好。
最后我再来点一下题吧。我为什么强烈建议外卖骑手要一起看看呢？最好还要跟保险代理人一起看。
问一个问题，外卖骑手的时间可以复用吗？为什么？意味着什么？
再问一个问题，代理人的时间可以复用吗？为什么？意味着什么？
那么在销售管理中，其实不限于保险业，该如何把这个底层逻辑应用到实际工作中去呢？
是不是已经有一些眉目出来了？
BTW：时间是一把杀猪刀。。。
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