来源：A智慧保
聚焦安邦，从人说起。7月10日，有报道称，原太保集团首席数字官杨晓灵拟任安邦人寿总经理。在此之前，杨晓灵获批任安邦保险集团副总裁。这一人事变动，打开了下半年安邦保险集团人事变动的大门。『A智慧保』捋一捋安邦系高管从哪里来，到哪里去！
资料显示，杨晓灵曾任太平洋寿险上海分公司办公室副主任、浦东营业部副经理、调查研究部经理、业务管理部经理，上海分公司总经理助理，太保寿险上海分公司副总经理，太保寿险核保核赔中心副主任，太保寿险北京分公司总经理，太保集团战略企划部总经理等职位。
年10月，中国太保发布公告称，杨晓灵因年龄原因辞去首席数字官一职。5个月后，年3月，有消息传出，杨晓灵将赴安邦保险集团担任高管，这一消息也在4月一则监管批文中得以证实。
现在看来，来自太保的杨晓灵的职务“再加码”，如果安邦人寿总经理职位确定了，那预示着重组工作又进一步。
1
上半年
财寿、资管、集团共换9人
据『A智慧保』统计，年上半年，保险机构掌门人出现变动的涉及30余人，包括董事长，总经理，乃至分公司一把手等。
其中，涉及安邦的人事变动的包括安邦集团、安邦财险、安邦人寿、安邦资管等。
银保监复〔〕号
安邦人寿保险股份有限公司：
你公司关于王智勇总精算师任职资格核准的请示（安邦人寿发〔〕25号）收悉。经审核，王智勇符合《保险公司总精算师管理办法》和《关于加强人身保险公司总精算师管理的通知》的有关要求，核准其担任你公司总精算师的任职资格。
此复。
年2月11日
银保监复〔〕号
安邦资产管理有限责任公司：
你公司关于吴剑飞任职资格核准的请示（安邦资产发〔〕4号）收悉。经审核，吴剑飞符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》和《保险资产管理公司管理暂行规定》的有关要求，核准其担任你公司总经理的任职资格。
此复。
年2月12日
银保监复〔〕号
安邦保险集团股份有限公司
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你公司《关于核准杨晓灵副总经理任职资格的请示》（安邦发〔〕10号）收悉。经审核，杨晓灵符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》有关要求，核准其担任你公司副总经理的任职资格。
此复。
年3月6日
银保监复〔〕号
安邦资产管理有限责任公司：
你公司关于伍华生任职资格核准的请示及补正材料（安邦资产发〔〕2号、15号）收悉。经审核，伍华生符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》和《保险资产管理公司管理暂行规定》的有关要求，核准其担任你公司副总经理的任职资格。
此复。
年3月15日
银保监复〔〕号
安邦财产保险股份有限公司：
你公司关于施辉任职资格核准的请示（安邦财险发〔〕54号）收悉。经审核，施辉符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求，核准其担任你公司总经理的任职资格。
此复。
年4月10日
银保监复〔〕号
安邦财产保险股份有限公司：
你公司关于梁鑫杰任职资格核准的请示（安邦财险发〔〕号）收悉。经审核，梁鑫杰符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求，核准其担任你公司总经理助理的任职资格。
此复。
年5月17日
银保监复〔〕号
安邦财产保险股份有限公司：
你公司关于韩军任职资格核准的请示（安邦财险发〔〕号）收悉。经审核，韩军符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求，核准其担任你公司副总经理的任职资格。
此复。
年5月17日
银保监复〔〕号
安邦财产保险股份有限公司：
你公司关于王丽榕任职资格核准的请示（安邦财险发〔〕号）收悉。经审核，王丽榕符合《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》的有关要求，核准其担任你公司总经理助理的任职资格。
此复。
年5月17日
2
换血成分
从大集团到中小险企
从寿险到资管，到集团，再到财险，安邦体系“大换血”在不断进行。
有意思的是，从安邦更换的高管曾来看，既有来自上市险企的到龄退休者，还包括来自中小险企的一把手或主要管理层。
从资料看，来自上市险企的退休者包括原太保集团首席数字官杨晓灵，资深的保险从业经验与数字化改革的先见，或许是安邦走向数字化的重要信号。
除杨晓灵外，曾任太保寿险董事长、又作为安邦接管小组副组长的徐敬惠，在6月中下旬辞职，但其目前尚为安邦接管组副组长，未有变化。或许未来的走向，是深居安邦内部，担任要职。
另外，从安邦获批的一批高管人员看，也有来自中小险企的一把手或主要负责人。
年2月，原合众财险CEO施辉获批担任安邦财险总经理。而此消息，在年1月就已在业内传播。
身为老人保人的施辉，服务人保15年后转战华泰财险，曾先后出任云南省分公司总经理、广东省分公司总经理。
年，施辉离开华泰财险，转战合众财险担任总经理一职。两年后，又加入互联网保险科技平台量子保，出任首席保险官。
出身老险企，有过一把手经历，加之互联网的从业经验，多方面的职业履历，令施辉成为安邦财险总经理人选。
此外，还有来自鼎和财险的梁鑫杰，原为鼎和财险车险部总经理；原鼎和财险战略发展部负责人王丽榕也加入安邦财险。
分析原因，安邦财险总部在深圳，而鼎和财险同样也设在深圳，似有近水楼台先得月的感觉。
当然，除“一把手”的设定外，副总经理、总精算师等职位也需要重新换人。
3
看安邦下一步
人事铺垫，战略紧跟
从接管到重组，再至现在的的人事设定，乃至瘦身，安邦的下一步目标似乎很明确。
银保监会副主席梁涛曾表示，自年2月23日，银保监会对安邦集团实施接管以来，银保监会主要采取了以下几个监管措施：
01保稳定
主要加强一线管控，通过综合施策，全力确保现金流安全，切实维护了消费者的合法权益。
02瘦身
在确保稳定的同时，我们按照法治化、市场化原则，通过公开挂牌等形式，坚决处置出清与保险主业协同性不强的海外资产，还有非核心的金融牌照，目前已经有超过1万亿的各类资产已经或正在剥离，公司资产规模有了明显下降。
03纠偏
纠正错误的发展方式，原来安邦主要是发行了一些中短期理财型产品，现在我们通过采取措施，持续降低中短期理财性产品的规模和占比，到今年年底，预计占比不会超过15％，推动公司全面回归保险主业。
04推动重组
稳步推动引战重组，推动公司逐步实现正常经营。
看来，纠偏、瘦身已在进行，重组还有更长的路需要走。
