北京治疗白癜风要多少钱 http://baidianfeng.39.net/a_xcyy/141127/4525518.html我们买保险的时候，总是听保险公司的人说，寿险公司是不允许破产的。但是我们心里还是会打鼓，凭什么就不允许破产呢？如果保险公司真的经营出了问题，难不成还有办法力挽狂澜，化腐朽为神奇吗？
这你还真说对了，为了保证保险公司的稳定经营，确实有一项被称为“保险公司守护神”的机制，它就是“保险保障基金”。从年1月1日起，已经默默地运行了15年了。
一、什么是保险保障基金
保险保障基金可以说是保险公司的专属守护神。
当保险公司被撤销或者被宣告破产的时候，其清算财产/资产不足以偿付保单利益的，保险保障基金将会对保单持有人进行救助补偿。如果是经营有人寿保险业务的保险公司被撤销或者破产，一般会由另外一家保险公司承接相关业务。但是别人也不能白白承担保险赔偿责任，所以保险保障基金也会对受让公司提供补偿。
人寿保险保单和非人寿保险保单（如，财产险）的救济补偿标准是不一样的。
另外，非寿险保单的救济是直接补偿给保单持有人的。而寿险保单的救济是补偿给受让的保险公司的，对于保单持有人来说没有任何影响，只是承担责任的保险公司变了。
二、保险保障基金的资金从哪里来
既然是对保险公司的保障，那么费用自然是由保险公司出钱啦。
1.财产保险、意外伤害保险和短期健康保险，按照自留保费的1%缴纳；
2.有保证利率的长期人寿保险和长期健康保险，按照自留保费的0.15%缴纳；
3.无保证利率的长期人寿保险，按照自留保费的0.05%缴纳；
4.保险公司其他保险业务的缴纳比例由中国银保监会另行规定。
这笔资金现在是由中国保险保障基金有限责任公司负责管理运作，截止年7月31日，保险保障基金余额.14亿元，其中财产保险保障基金.49亿元，占63.16%；人身保险保障基金.65亿元，占36.84%。
三、拯救保险公司
在我们看来风平浪静的保险市场，外人看来是躺着赚钱的保险公司，实际上同样面临残酷的市场考验。保险保障基金成立以来，为了维护保单持有人的权益，已经动用过数次。
1.首次动用：肃清新华人寿
首次动用是在10年前的新华人寿。说到这里，就不得不提到一个人，那就是关国亮。这次动用保险保障基金就是因他而起。
作为新华人寿的创始人和掌舵人，关国亮率领新华人寿完成了全国布局，成为国内第四大寿险公司，可谓保险业的风云人物。但是风光无限好，只是近黄昏。当走到人生巅峰的时候，稍有不慎，就是万劫不复。
关国亮在把新华人寿推上“四大”的同时，也编织了一个盘根错节的巨大资金网络。年，关国亮被指私自挪用巨额资金亿，后经查实为2.6亿。年5月24日，保险保障基金以市场价5.99元/股收购新华人寿4.6亿股股权，釜底抽薪，接管新华人寿，成为新华人寿的第一大股东，占股38.8%。
年11月，保险保障基金任务完成，功成身退，把全部38.8%股权转让给中央汇金公司，转让价8.7元/股。
可见，保险保障基金为了肃清当时的新华人寿，不惜耗巨资入主。一来让新华人寿的经营重回正规，二来自己也在股权收购和转让中获利颇丰（约12.5亿）。
2.拯救中华联合
中华联合保险公司，可以说从“出生”那一刻，就光芒万丈，也是全国唯一一家以“中华”冠名的保险公司。年7月，由财政部和农业部专项拨款、新疆生产建设兵团组建成立。是国内第二家国有独资保险公司。
然而，在经过了十多年跑马圈地式的高速发展之后，中华联合开始跌落神坛，年已经出现了巨额亏损，资不抵债的严重经营问题。在市场重组无果之际，保险保障基金临危受命，开始了对中华联合的救助行动。当时对中华联合的救助主要包括三个阶段的渐进式救助。
股权托管。年4月，保险保障基金受托管理中华联合75.13%的股权，开始了对中华联合重组董事会、重建管理层、转换经营机制的大刀阔斧的改革。
注资。年12月，经过重组后，保险保障基金获得中华联合约8.6亿股股份，占57.4%。年3月，保险保障基金向中华联合注资60亿元，持股比例升至约91.5%。年9月，引入东方资产管理公司注资78.1亿元，持股比例51.01%，成为中华联合第一大股东。
协助规划发展。保险保障基金的入主，并不是为了占有，而是为了帮助保险公司走出困境。所以，保险保障基金在接盘中华联合后，协助大股东和管理层制定了新时期的发展规划，并且收效显著。中华联合的营收和利润逐渐趋于稳定。
年2月，辽宁成大、中国中车和富邦人寿以总价格.05亿元，分别受让保险保障基金持有的中华联合60亿股份中的30亿股、20亿股和10亿股，分别以持股比例19.60%、13.06%、6.53%，成为中华联合第二、三、四大股东。
年12月，保险保障基金剩余的5.%股权转让给富邦人寿，不再持有中华联合的股权。
3.增资安邦保险
增资安邦保险是保险保障基金成立以来压力最大的一次，因为动用的资金超过了基金余额的一半，高达亿。
安邦保险在很长一段时间都是资本市场上闪亮的明星。仅十余年就从一家只有5亿本钱的小公司发展为2万亿的保险帝国。在国际上一路“买买买”的大手笔收购简直让人看得眼花缭乱。
19.5亿美元收购美国华尔道夫酒店，2.2亿欧元收购比利时FIDEA保险公司，2.19亿欧元收购德尔塔·劳埃尔银行，收购荷兰VIVAT保险公司，1.1亿加元买下多伦多市中心70YorkStreet的办公大楼，10亿加元买下温哥华市中心最重要的地标办公大楼BentallCentre，1.1万亿韩元（63亿元）收购韩国东洋人寿等等，就连当年宝万之争激战正酣的时候，安邦也曾横插一脚。这一掷千金的豪气让人不禁觉得“地球人已无法阻止安邦收购了”。
然后，当潮水退去，谁在“裸泳”一目了然。
经查，安邦保险的真实资本仅11亿，却撬动了对2万亿资产的控制，这个杠杆不可谓不疯狂。而安邦巨额资金来源的背后，万能险功不可没。万能险的保费收入在安邦保险的保费收入中占有绝对比重，保费结构极不健康。
就在安邦高歌猛进之时，其董事长吴小晖已被监管“盯上了”。集资诈骗、职务侵占罪被坐实。保险保障基金再次临危受命，接管安邦保险，并且增资.04亿，安邦保险的注册资本不变仍为亿。可见，保险保障基金增资的资金，就是补足了安邦保险注册资本的巨额窟窿。
年7月11日，“安邦”更名为“大家”，保险保障基金仍然是大家保险集团的最大股东，占股98.23%。当然，跟此前一样，在大家保险完成资产重组，经营重回正规后，仍会引入新的资本方，保险保障基金也将完成使命，有序安全退出。
四、后记
保险保障基金说到底，算是保险公司的“救命稻草”。
虽然保险公司经营出现问题时，保险保障基金可以通过接管、注资、引入战略投资等等方式帮助保险公司走出困境。然而这一顿操作猛如虎，对于保单持有人来说，却是平静如水，毫无波澜。
对于保单持有人来说，不论保险公司的股权结构经历了多少变化，你的保单权益都没有受到影响。这就是保险保障基金的功劳。
另外，很多人也担心，对于一些巨人级别的保险公司，万一出了问题，保险保障基金这千亿资产恐怕是不够的吧。
没错，保险保障基金再厉害，它也不是“无敌的”。所以对保险公司的监管和救助机制远不止于此，比如年正式执行的“偿二代”（中国第二代偿付能力监管体系）就是另一项重磅“武器”。这套监管体系非常先进，丝毫不逊色于欧美。监管的升级让保险公司经营更加稳健的同时，也大大减轻了保险保障基金的压力。
而且，保险保障基金在帮助保险公司走出困境之后，其丰厚的获利不容小觑。就拿新华人寿和中华联合那两次来看，其退出之后都获得了巨大的回报。
有了保险保障基金这道防护墙，买保险你就放心吧！
