远洋集团顺势而为以变应变 [复制链接]

编者按

年注定是一个特殊而又不平凡的一年。从到中国改革开放走过了40年波澜壮阔的历程房地产行业同样在这纵横捭阖的四十年经历了翻天覆地的变化引导中国经济走向了一个又一个新高度。房天下联动全国品牌地产企业隆重推出《40年再出发——致敬改革开放向往美好生活》大型策划期待通过回顾这些年陪“你”“我”一起走过来“地产企业”的成长见证房地产行业巨大变化本期《40年再出发——致敬改革开放向往美好生活》携手感恩改革开放创造下一个40年

远洋集团创立于年并于年9月28日在香港联合交易所主板上市。主要股东为中国人寿保险股份有限公司、安邦保险集团股份有限公司。

远洋集团以“为中高端城市居民及高端商务客户创造高品质环境”为使命致力于成为以房地产实业为基础具有领先产业投资能力的投融资集团。远洋集团在中国高速发展的城市及城市群中拥有超过个处于不同开发阶段的房地产项目主要包括京津冀地区的北京、天津和石家庄长三角地区的上海、杭州、南京和苏州长江中游地区的武汉、合肥和长沙珠三角地区的香港、深圳、广州和中山成渝地区的成都和重庆以及其它重点核心城市。截至年6月30日土地储备达到约3,万平方米。

生于改革跟随时代脚步

远洋集团诞生的年我国的改革开放正迎来新一轮热潮。

这一年党的十四届三中全会通过了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出要进一步转换国有企业经营机制建立适应市场经济要求产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

在央企中国远洋运输集团“下海、登陆、上天”多元化战略布局下远洋集团的前身——中远房地产开发公司应运而生。

远洋集团的开局虽然具有央企背景和先发优势但由于宏观政策调控房地产市场沉寂这家公司在最初几年并无明显起色主要在房地产资源整合的职责下做着类似“房管科”的管理工作。

抓住机遇以变应变

远洋真正意义上的市场化变革始于年随着福利分房政策的取消和房地产作为中国经济支柱产业地位的确立中国的住房制度完成了彻底转身行业由此重新洗牌并迎来了前所未有的“黄金十年”。虽然此时远洋在行业角力中并无必胜的把握但的确扼住了企业发展的重要机遇迈出了“拥抱市场、自我改变”的第一步。

从年到年的三四年间远洋通过在北京多个“远洋”系列品牌项目渐次开发在京城初步站稳脚跟。但企业追求平稳发展和持久生存显然不仅仅是业务上的突破。当自身的计划经济属性与行业快速发展之间存在巨大矛盾的时候远洋开始主动探求公司治理结构上的突破和创新。

年对远洋而言有着标志性的意义。在世纪之交中国加入WTO、国企现代企业制度改革的大背景下远洋把握住政策的重大变化在治理和运营上双向发力。公司治理上启动首轮股权多元化变革引入新股东中化集团建立起现代企业制度。另一隅的运营方式上则制定出清晰的发展战略让企业发展成为一场有逻辑、有方向的战略行走。也是从彼时开始“顺势而为以变应变”成为远洋集团重要的发展基因。

每一次蜕变都与国家改革开放的政策紧密相连

当我们回顾和审视远洋集团从年到年的战略发展过程就可以发现远洋的每一次蜕变都与国家改革开放的政策紧密相连

年中央确立社会主义市场经济体制和充分利用国内国际两个市场的“走出去”战略远洋顺势启动新一轮股权多元化改革成为拥有7家境内外股东的中外合资企业。

年国家“”政策带来土地市场供给端的深刻变革由此引发区域性房企的全国化进程在这一年年底远洋出走北京迈向津门聚焦全国。

年中央在香港回归10周年之际坚定支持香港的国际金融中心地位鼓励内地企业境外上市远洋同年实现香港联交所主板上市以红筹身份成功登陆国际资本市场。

年9月28日远洋集团以红筹身份在香港联交所上市

年伴随新《保险法》对险资投资不动产业的开闸中国人寿入股远洋形成紧密的股权纽带关系并与随后入股的安邦保险一道形成远洋集团“双保险”的新股权架构。

年中国经济新常态下经济增长方式向消费升级的换挡加速远洋由此启动住宅开发主业之外的商业零售、养老产业、长租公寓、物流配送等新业务打造相互协同的多元产业格局。

年远洋正式确立了“建筑健康”的品牌新理念。目前远洋几乎所有新项目都

用了健康建筑标准住宅产品健康的技术含量和实施能力明显提升写字楼和商业物业上也在规划设计和产品营造上颇下功夫处处可见共享和绿色的概念。

这一系列“高度吻合”的事实是远洋不断扬弃、不断改变自己、最终脱胎换骨的嬗变过程从而让自身与中国改革开放的政策环境和经济大势紧密融为一体。

值得一提的是远洋的商业价值也丝毫不逊色某机构发布数据显示远洋集团在年全年总计完成亿元的年度业绩超额完成全年销售目标并在年中国房地产企业销售金额排行榜中位居第26位。

正因远洋把握住了每一次国家开放政策带来的历史机遇没有错过任何一个发展的时间窗口持续推进企业变革才在循序渐进中赢得发展的先机。

从这个意义上说远洋集团正是中国改革开放向纵深发展的鲜明例证。