文：余周
众所周知，海外投资和扩张一直都是国内企业眼中的香饽饽。由于国内市场的竞争越来越激烈，利润相对也在逐渐减少，因此，许多企业家在国内市场站稳脚跟后，基本都会开始转向海外市场。事实上，早在年时，我国就有四家企业在海外疯狂投资，这其中包括了万达集团、复星集团、安邦集团以及海航集团四家巨头企业。
但海外市场并没有想象的那么容易，加之央行紧缩的调控政策和强有力的监管之下，随后四大巨头都陷入了巨额的债务危机，并且都开始了大规模出售资产还债。最终，安邦破产，海航负债超亿被接管，只有复星和万达算是活了下来。
其中，万达应该算是最成功的，债务由亿元降至了亿元，债务大幅减少，也让万达实现了平稳过渡。据了解，去年年底，万达以5.14亿美元的价格出售了在芝加哥的五星级酒店项目。到此为止，王健林的海外房地产项目算是已经正式全部清空。
事实上，在年王健林准备投资海外时，也卖掉了一些国内项目，当时，王健林向融创出售了13个文化和旅游项目，向富力出售了77家酒店。据了解，当时王健林对酒店的出售价格其实是亿元，但最终富力却以六折的价格亿元成功接盘。就连富力董事长李思廉也表示：富力打六折接盘，是不亏的。可见，当时李思廉还认为自己捡了个大便宜。然而，王健林其实才是最聪明的，这77家酒店其实本身就是一个“烫手山芋”。
富力地产作为曾经的“华南五虎”之一，其发家模式和万达发家模式也是非常相似的，旗下主要开展的业务也是以地产为主，当然同时富力地产业旗下也在经营着自己的酒店业务。其中收购万达的77酒店集团共有间客房，不少都是位于市中心的豪华酒店。就以其价值而言，富力集团可以说是接来了一大笔“便宜买卖”。自此，也使得富力集团也成功跻身成为了全球最大的酒店运营商。持有着全球最豪华酒店的集团，截止到年6月，富力营酒店达到90家。
虽然酒店的收益非常可观，但由于其属于重资产，投资成本也相对较大，一旦运营效率不高，就会立即陷入亏损。事实上，在此之前，万达酒店并不是万达集团运营良好的项目，作为接盘侠的富力集团，似乎也有些对其力不从心。
年以来，我国整体经济都呈现下降趋势，酒店入住率也相对较低，富力的业绩表现也是非常不佳，富力集团财务负担也在不断加重。值得注意的是，近两年来，富力集团的融资总额甚至达到了26倍。
年，富力酒店亏损了10.08亿元，同比增长了.62%。年，受公共卫生事件的影响，上半年又亏损了9.36亿元，同比增长.65%。预计全年亏损近20亿元。此时，李思廉后悔也都来不及了。事实上，在收购万达酒店后，反而使其亏损不断扩大，这些酒店不但不能赚钱，反而还成了公司的负担。
在酒店持续亏损的情况下，富力不得不继续花钱维持运营，从而导致资金链严重受损。事实上，在年和年，算是是富力地产的高光时刻，其销售额从.6亿元增加到了亿元，正式进入了千亿规模，成为了中国房地产的巨头之一。
然而，富力的高峰期也只维持了两年。到年，富力地产的营收年度增长就开始放缓，全年销售额为.9亿元，仅增长了70亿元。对于普通房地产企业来说，这种收益应该是一个非常不错的成绩了，但在富力酒店在长期亏损的情况下，富力的债务已经达到亿元了。到年，受公共卫生事件的影响，富力集团更是继续处于低迷状态。
在低绩效高负债的情况下，富力不得不开始从两方面减轻负担。其中一年内就裁员了近2万人。另一方面是出售资产，富力集团以63亿元的价格，将广州国际机场富力综合物流园70%股权出售给了黑石集团。海南富力海洋欢乐世界的股份以及向平安不动产转让广州黄埔旧改项目股权等等。
一系列的行动，我们可以看出，富力集团目前的形势不容乐观。与之相反的是，出售了这么多资产的万达集团却减轻了负担，重新走上了快速发展的道路。当然，其万达广场其实也还在不断扩张，但万达每年租金收入就可以达好几百亿。
事实上近年来，国内房地产走势已经发生了很大变化，而王健林很早就组织了万达转型。但富力却截然相反，盲目收购万达酒店，随之而来的就是市场紧缩，从而使其未能实现酒店业务的理想价值，富力集团一开始收购万达酒店，似乎以为占了大便宜，实际上却成为了万达的“接盘侠”。如今，“华南五虎”的碧桂园销售额为亿，恒大的销售额为亿，俨然已经和富力拉开了很大的差距。
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