年12月13日下午，保监会召开专题会议，会议指出：“必须全面落实‘保险业姓保、保监会姓监’要求，正确把握保险业的定位和发展方向。“保险业姓保”是指：要分清保障与投资属性的主次。
保障是保险业根本功能，投资是辅助功能，是为了更好地保障，必须服务和服从于保障，决不能本末倒置。要坚持长期投资、价值投资、稳健投资，起到支持实体经济、促进资本市场稳定健康发展的作用。”
为深入贯彻保监会“保险姓保”的工作要求，正确引导保险营销员群体树立以客户为导向的销售价值观，进而有效规范保险销售行为，中国保险学会整合精品保险课程和培训资源，由中融在线科技有限公司承办，在烟台、威海两地市开展“保险姓保服务新模式”系列培训，从而提高行业整体服务水平，提高代理人的学习热情和从业稳定性。
国家监管机构重申保险姓保的问题，是因为保险业在高速发展过程中，有些公司产品偏离其保险功能、另一些公司用资金杠杆撬动资本市场过度的谋求获利，更甚些公司的经营管理方式已经在保险跑道上出轨等等市场现象更是手段繁多。
1、保险产品角度分析
万能险虽然是保险，但它带有很强的理财产品的特点，再加上向银行借债，这样一种激进的方式去买股票，而股票的价格又会有剧烈波动，实际上给保险资金的安全性也带来了极大的隐患。
去年时候，一位朋友想买10年期寿险，已经被保险公司定制了保险方案。他想让我给他一些建议。此产品年缴保费多元，保障项目意外身故才2万，意外医疗费用限额元，10年后当然会有现金返还。但对于这款产品，我的建议是保障太低。
2、保险资金的辅助功能-投资
宝能系和万科之间激烈的股权争夺战，引发了很大的社会争议。
宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，据工商信息资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司。年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司，金融被纳入版图。至此，宝能系已构筑了一个集地产、金融、物流、医疗、农业等众多产业的庞大商业帝国。
前海人寿与深圳市钜盛华实业有限公司，是宝能系进行资本运作的核心。
前海人寿作为保险界的一匹黑马，是宝能系大量投资的主要筹码。宝能系和万科之间激烈的股权争夺战，引发了很大的社会争议。
用保险高杠杆的资金来扩大自己商业帝国，违背了保险最基本的功能和初衷。保险功能是风险补偿和风险管理。保险的经济补偿、追求安全、流动性，这些应该是第一位的。但如果过度介入产业，就像宝能系，借着保险资金收购万科这样的行为背离了保险的基本功能。
3、保险公司经营管理分析
中国保监会决定于年2月23日起，鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》有关规定，对安邦集团实施接管，接管期限一年。
（1）安邦集团董事长用互相投资和虚假增资的套路，试图控制安邦，使之成为家族企业，而使用的手段就是利用资产杠杆空手套白狼。
（2）成立于年的安邦保险集团，过去十几年间一直平淡无奇。但从年开始，突然呈现爆发式的发展，更以其凌厉的国内外收购，成为并购界的明星。高调的并购，巨额的增资，使得安邦格外刺眼。
安邦在年突然呈现的爆发式的发展和原保费流入的井喷。安邦集团抓住了当时的监管空子：
当时主要渠道为银保渠道的安邦保险，万能险理财险是保费收入的主要来源。而大部分理财险的退保率是高于传统保障险的。
而当时万能险的监管还不够严格，安邦以长险短做的形式，吸收了大量的资金，从偿付风险上看，这有可能在未来导致保险公司的偿付能力触碰红线。
以市场费率化优化了其产品能力，从后来设计的几款保险产品来看，安邦在这边上也一样具备足够的活力。从这个角度来看，安邦一边是吸收了大量不那么稳定的资金，另一边又是高调的到处出资收购。如果稍有不慎，就可能造成资金链的断裂，直接影响到未来偿付能力，而解决这个问题的一个简单粗暴的方法就是增资。
