存钱到银行，是因为他的公信力强
买保险自然也想找公信力强的保险公司，感觉让人放心，哪方面都不会差
这一点我也很肯定
对于大多数投保人来说，保险是一门深奥的学问
光看条款就已经打瞌睡了，而且大品牌做到今时今日越做越大
一定有过人之处！
今期跟大家讲讲，怎么选择保险产品和保险公司
选保险跟选老婆的共通点
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举个通俗的例子，就好像处对象，我们不会因为没老婆而随便找个老婆，起码要满足自己的基本要求才处得下去吧
同样道理，我们不能因为没有重疾险，没有医疗险，而去随便配一个
必须也是要满足自己的基本要求
但是，保险跟老婆不同，我们会分辨女人的属性，但保险未必可以
因为从来没听说过有什么样的保险条款时，也不会知道自己应如何配置
这个时候，就会听自己认为公信力强的保险公司业务员讲，边学边理解，觉得业务员靠谱了，就做决定了
国内保险公司的爸爸，是银保监
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当我们选择好了，同样会有疑问：
保险公司经营不善怎么办？
交了钱的保单会打折或失效吗？
这都是切身利益的事情，人人都会担忧
这些疑问，其实国家早已为我们想好，由银保监进行监管
当保险公司经营出问题，特别是影响到偿付能力时，银保监都会出手叫停，暂停开设分支机构，暂停发行新保单，暂停销售占用资金过大的产品。
然后，已签保单的理赔正常运作！
以最近被接管的安邦保险为例，在安邦经营出问题后，还没影响到偿付能力之前，银保监已经接管过来，启动保险保障金化解危机
保险保障金，是银保监的大招
目前余额多亿元
历史上，银保监用过3次大招
新华保险，年
中华保险，年
安邦保险，年2月
如果你因为这么大的公司都差点倒闭而感到惊讶，更令人惊讶的是银保监的超强监管能力
通过银保监接管的保险公司，会在一年内安排强而有力的保险公司接力！
新华保险上市称为品牌公司
中华保险后来一度成为偿付率最高的保险公司
安邦保险重组为大家保险，在3月接管结束，开始正常运营
并且，安邦的客户可正常退保，没有产生兑现不符
这样一来，只是公司名称换了，投保人权益一点没变
所以，一个保险公司的产品条款，就是保障责任，只要是写清楚，没有兑现不到的理由，公司牌子大不大都是浮云
这，就是银保监管理之下的国内保险生态
同样是保险，为什么不是越贵越好？
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说完保险公司的安全性之后，想跟大家分享一下
为什么同等保障，两个公司之间会差那么多？
甚至保障少一点的会比保障多一点的贵呢？
这里牵涉到保险公司盈利来源的三个维度：利差，费差，死差
不同的经营模式，有截然不同的费差计算方式
而经营模式，可分为代理模式和经纪模式
代理模式是通过保险公司自营的代理人去开拓业务，公司支出成本去培养代理人，设立环境良好的经营网点，大量投放公共广告，举办大型活动帮助代理人签单，成功签单后给代理人支付佣金，这一系列的成本是代理模式的费差。这些成本也很理所当然的放在保单里，让客户埋单。
经纪模式的保险公司跟代理模式有一点是相同的，客服和售后都是自营，并且强大，毕竟保险是以服务为主的工作，这方面是不能削减的。
不同的是，经纪模式的保险公司走的是共享经济路线
他们没有自营的保险代理人，销售渠道都是第三方，如保险经纪公司，财富公司，保险电话销售公司，网络销售
并且他们很少投放公共广告
这其实是一种三赢的经营模式！
销售方面，第三方出单就出佣金，人员培训和经营场所的费用完全由第三方自行买单，所以每张保单可以给出更多的佣金
最重要的是，把成本放进保障条款里，让投保人用更少的钱，买到更好的保障！
共享经济模式，在国内已经大行其道
当年我们打电话叫计程车，最终可能在路边等10几分钟坐了一台路过的车
当年我们叫个外卖，餐厅说外卖很多，不够人送，多等一下
今天，我们有打车app，也有外卖app，这些都是共享经济带来的红利
也是因为共享经济造就了三赢，我们才一致对他认可！
说到这里，相信大家都初步了解到国内保险业的一些底层逻辑
现在介绍本人比较喜欢的保险公司
天安人寿
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简单的发了一些天安人寿的介绍
其中，注册资金亿，对于很多公司来说，这是一个庞大的数字
也可以搜索一下，你心怡的保险公司是什么水平
当然，我们不能单看注册资金，资产规模和营销数据也是重要的
最重要的，是保障条款
我之所以喜欢天安人寿，是由天安健康源重疾险开始
他有着全面的保障，性价比高的价格，还有转换年金的选择，让没有使用过的重疾险也能存钱增值
还有一项关键属性，就是现金价值的提升，可说是国内顶尖水平
这项属性很多人没有
