●保险公司作为财务投资者进入二级市场买卖上市公司的股票，本无可厚非。但是，如此众多的保险资金进入二级市场，尤其是不断发生“举牌”上市公司A股股票的交易，引起了资本市场对保险资金大规模介入是否“合规”的空前反应。
●我国保险业监管机构不能再犹豫，应当采取以下积极措施：第一，严格规范“万能险”产品，彰显其保险功能而弱化其理财优势。第二，严格限定保险公司股权投资的行业范围，从严解释保险公司投资控股“与保险业务相关的企业”。第三，明确限制保险公司的控股股东或主要股东在规定的期限内转让或质押其所持保险公司的股权之一部或全部。第四，严格管束保险公司投资上市公司的行为。
据相关信息显示，在深沪两市上市的家A股房地产企业中，年上半年因保险公司在二级市场买入A股而成为前十大股东的房地产企业有25家，占比达到18%。年下半年，保险资金“举牌”A股上市公司的次数高达54次，其中以安邦保险、生命人寿、前海人寿等保险公司“举牌”上市公司A股的交易行为最抢眼。
保险资金介入资本市场的景象，使得保险公司成了“钱多、任性”的“野蛮人”代表。保险公司作为财务投资者进入二级市场买卖上市公司的股票，是我国《保险法》第条规定的保险资金运用的形式之一，亦为保监会《保险资金运用管理暂行办法》（年修订）规定的保险资金保值增值的重要投资行为之一，本无可厚非。但是，如此众多的保险资金进入二级市场，尤其是不断发生“举牌”上市公司A股股票的交易，引起了资本市场对保险资金大规模介入是否“合规”的空前反应。尤其以“宝能系”旗下的前海人寿以数十亿元保险资金“举牌”万科A股票最为引人注目。在法律层面不能不问，我国监管保险公司投资行为的制度是否存在进一步思考和改善的空间呢？
前海人寿“万能险”是否超越业务边界
保险公司为什么这么有钱？
保险公司的主营业务为保险业，保险业务的高增长才是保险业健康发展的正道。在成熟的保险市场，寿险业的利润主要来源于寿险业务收取的保费而不是投资理财的收益。但在我国特有的金融市场结构下，人寿保险业的主要收入实为保险公司的投资理财收益。在我国的寿险市场上，纯保障型的保险不如返本还息的保险有吸引力，而“分红险”、“万能险”在整个寿险业务收入中的占比约70%。我国的保险市场在一定程度上是否已经“异化”为理财市场，多有争议。
前海人寿成立于年。年度，前海人寿增加注册资本40亿元，其注册资本达到85亿元；保险业务收入则一举超过亿元，其中有约亿元的保费收入来自“前海尊享理财”两个“万能险”产品，资产总计达亿元。前海人寿在短期内实现了公司资产的高增长，难道它的主营业务具有超乎保险业预期的发展？实际上，前海人寿每个年度的主要收入来源都被总结为人身保险销售和投资收入两个领域，前者是以高结算利率为卖点的“万能险”产品，在保险业务收入中占比高达90%以上；后者主要是前海人寿通过万能险获取的保险费收入相当部分用于房地产投资或房地产企业的股权投资（其中有一部分用于投资上市公司的股权）。
前海人寿的“万能险”产品有什么特点？以其
