北京治疗白癜风哪里医院最好 http://yyk.39.net/hospital/89ac7_labs.html背负着“野蛮人”的称号，各路险资频频举牌究竟存在何种投资逻辑？又暗藏怎样的图谋？或许更基本的是，它们到底有多“野蛮”？
5%，一条举牌线，牵出万千资本故事
近日，阳光保险集团旗下的阳光产险增持伊利股份(,买入)。本次权益变动后，阳光产险和阳光人寿合计持有伊利股份总股本的5%，由此触发举牌。似乎是有备而来为平息市场恐慌，阳光保险在举牌之后随即做出“两不”承诺：
“不主动谋求成为伊利股份第一大股东”和“未来12个月内不再增持伊利股份”。
但鉴于此前宝能系、安邦系等先例，阳光举牌给伊利和外界带来不小的震动。伊利选择紧急停牌，谋求“重大资产重组或非公开发行股票”。还有评论称，股权分散的伊利遭遇“野蛮人”突袭，若处理不当，或将引发中国奶业地震。
保险资金，再度跳上风口浪尖
早在年，生命人寿就举牌了上市公司农产品(,买入)。年，安邦连续举牌招商银行(,买入)、金融街(,买入)、民生银行(,买入)、金地集团(,买入)。下半年开始，保险公司更是掀起举牌上市公司的热潮，以前海人寿（宝能系）、国华人寿等为代表的险资频频发力，引起市场强烈
“阳光”底下有无“阴谋”？
虽然举牌后，阳光一再承诺“两不”，表示增持伊利是“出于对伊利股份未来发展前景的看好所进行的财务投资”。但是，伊利股份仍发布重大事项停牌公告，表现颇为紧张。
对此，中国保监会保险资金运用监管部主任任春生也出来“安抚”，阳光此举在规则许可的范围，履行了相关程序，且做出相应承诺，从目前看是在公开市场上正常的财务投资行为。
但外界一个疑问在于，阳光保险既然表态12个月内不再增持，何苦要买入区区几百万股触及举牌线而闹得沸沸扬扬？此前，阳光保险已经“安稳”持有4.91%，最新购入.79万股，占总股本0.09%，刚好够上举牌线。
早期的年和年，伊利更是两次被传受到狙击，不过对象分别是达能和光明，来自同业的觊觎。即便阳光足够“温柔”，也难保没有其他野蛮人垂涎这块“肥肉”。所以，也就难怪以潘刚为首的伊利管理层紧张了，视阳光举牌为警钟，欲图保全之策。
好戏或在后头
不过，低利率、“资产荒”的背景下，险资的投资饥渴症难免要比以前严重一些。再加上，从年3月至今，外管局收紧了海外投资，未再批复新的QDII额度。险资出海受到局限。
所以，高分红、低估值、盈利具有可持续性的股权类投资，更加成为险资出手的优质标的。
长期权益类投资，一方面有利于险企从资产端配合负债端向长期、保障型转变；另一方面，权益类投资的弹性及收益预期好于债券和存款，具有“类固定收益”的属性，在风险可控的前提下，成为对抗低利率、维持投资收益的有效手段。
尽管如此，受股市低位徘徊和保监会监管加强影响，到年底，累计只有10家保险公司举牌了36家上市公司的股票，投资余额是亿，占整个保险资金余额的3.3%，比例很小。年至今，也未出现险资集中举牌。
但正如阳光保险举牌伊利股份一样，自身实力较为雄厚的大中型险企举牌上市公司，或将成为资本市场的一个“新常态”。
年7月，保险行业总资产已达14.3万亿元。尽管保监会对“重大股票投资”求稳，但对“一般股票投资”呈放开趋势。年初，保监会将权益类投资占比提升到30%。年中，进一步放开投资蓝筹股票监管比例，将投资单一蓝筹股票的比例上限提升为10%，投资权益类资产达到30%比例上限的，还可进一步增持蓝筹至40%上限。
而目前，这一*策空间远未用用足。到今年7月，险资共有1.7万亿权益类投资，理论上，最多还有4万亿险资“炮弹”。
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