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橙子编：在南方周末和财新推出有关安邦保险报道后，安邦人寿董事长、民生银行董事姚大峰接受了新京报记者专访，解读了安邦人寿发展的原因。
姚大锋表示，受民生银行董事长洪崎邀请，才有了投资民生银行做第一大股东的故事。
同时，姚大峰在访谈中也提及安邦集团董事长吴小晖与夫人的关系，我们董事长和夫人有很好的涵养，很受我们尊敬，我们对制造谣言的媒体保留法律追诉的权利。
以下是访谈内容：
新京报：安邦人寿年的同比增速行业第一，保费排名行业第八。这样的增长是如何做到的？
姚大锋：安邦思维中最重要一点是“商业模型讲共赢”，基于这样的理念，我们在设计产品的时候也完全遵循这个原则。即客户共赢、渠道共赢。我们在反复研究什么样的产品客户会喜欢，市场调研要访谈至少上千名各类客户；什么样的产品渠道会愿意销售，因此我们在设计每款产品的时候都会对渠道的一线销售人员和客户进行大量的访谈和市场调研。既要充分结合渠道的销售特点，同时充分考虑国内老百姓现阶段对保险的消费习惯，量身定做县域产品、地市区产品、大城市产品。老百姓总希望除了能有保险的保障功能外，钱还能保值增值才更好。我们的产品基本上十分钟左右就可以说明白。
新京报：安邦人寿的保费收入增长如此之快，是否有特别的渠道策略？
姚大锋：因为全面预算、扁平化管理能让我们运营成本更低，有更多的空间让利给客户。同时，多年来我们投资回报比较好，可以让我们给客户提供更好的理财服务，制定适应每个渠道的特色产品，让渠道能以较低的时间成本很快地销售。
新京报：最近你们投资民生银行引发市场比较大的影响和
