白癜风照片 http://news.39.net/bjzkhbzy/171103/5813045.html斑马消费沈庹
曾位列“招保万金”中的金地集团正奋力追赶，但已很难再回地产第一阵营。
年，公司营业收入刚过亿元，被万科A、保利地产和招商地产远远甩在身后。
此前，公司不止一次对外表示要上规模，自安邦人寿和富德生命人寿两位险资股东入股，公司不再强调规模，改用“合作拿地”的方式保持业绩增长。险资股东进入后，公司维持高比例分红，4年分红过百亿，过半都被险资股东拿走。
被甩出头部阵营
年，金地集团（.SH）迎来历史最好业绩。
日前披露的年报显示，公司全年实现营业收入.99亿元，归属于上市公司股东的净利润80.98亿元，同比分别增长34.62%和18.35%；扣非净利润69.87亿元，同比增长31.81%。
若论营业收入规模，年，万科A（.SZ）、招商蛇口（.SZ）和保利地产（.SH）分别是金地集团营收的5.8倍、1.74倍和3.84倍，3家公司归属于上市公司股东的净利润分别为.73亿元、.04亿元和.40亿元。（注：年底，招商蛇口工业区吸收合并“招商地产”，以招商蛇口重组上市。招商蛇口地产业务占比85%）。
年，金地集团销售金额亿元，而万科A的销售额为.5亿元。同期，保利地产和招商蛇口销售金额分别为.55亿元和.78亿元。
斑马消费统计显示，从年开始，公司销售金额年平均增速超过30%，在年销售金额首次突破千亿达到亿元，当年同比增速63.2%，年升至亿元。
金地集团成立年，年之后，万科、保利、招商地产和金地集团成为股市中表现最具代表性的四大龙头地产股，“招保万金”正是由此而来。
年，招商地产、保利地产、万科A和金地集团营收分别为29.39亿元、40.27亿元、亿元和35.54亿元，几家公司几乎处在同一起跑线上。到了年，招商地产、保利地产和万科A实现营收分别为.38亿元、.06亿元、亿元，金地集团仅为亿元。
公司董事长凌克在年报《致股东》里说，“不放过每一次市场调整带来的成长机会，助力公司规模不断增长“。
年一季报显示，公司营业收入实现.15亿元，归属于上市公司股东的净利润14.98亿，同比分别增长61.23%和36.84%。
今年1月，公司实现签约金额.3亿元，同比上升31.02%。公司在2-3月加推或推盘计划的项目有昆明巫家坝、天津团泊湖等21个。
拿地失误和保守影响业绩
年上半年，第三方机构克尔瑞曾经做过统计，在国内房地产企业销售前强中，金地集团从年同期的第10位降至第21位。
数据显示，金地集团自年营业收入突破亿元之后，年、年和年营业收入均在亿元至亿元区间徘徊不定。
特别是，公司在年的销售金额首次突破千亿，却难转化为实际收入，营业收入难有大幅增长。
究其缘由，与公司执行的拿地策略有关。
金地集团先后有两次在拿地策略上踩空。7年，公司亿高价拿地，8年遇上楼市低谷，在至年市场冷清时，公司面临低价拿地的机会又过于谨慎。
造成的后果是，年，万科坐稳地产企业第一，保利地产跨入千亿俱乐部，金地却在原地踏步。
险资股东进入后，公司一改在、年报中表示要上规模的表述，不再强调规模，改用“合作拿地”的方式保持业绩增长。公司签约金额虽然有不少增幅，但实际结算面积却在减少。
数据显示，年至年，公司拿地分别投入亿元、亿元和亿元和约亿元，而权益投资额分别为亿元、亿元、亿元和亿元。
险资股东吞掉一半分红
安邦财险和富德生命人寿是先后举牌金地集团的。
年初，富德生命人寿举牌金地集团，耗资16.61亿元持有公司2.42亿股，占公司总股本的5.41%。此后一再增持，年4月，已持有公司股份比例24.82%。
安邦财险（年9月底，安邦财险将所持公司约2.65亿股转让给安邦人寿，其控股股东为安邦集团）比富德生命人寿进入更早，年第三季度，安邦财险就已持有公司1.5%股份，年第三季度持股比例增至4.9%。
此后，上述两位险资股东上演股份增持大战。
截至年一季度末，富德生命人寿和安邦人寿分别持有公司股份比例为29.83%和20.43%。富德生命人寿为公司第一大股东。
就在两大险资股东的股份增持大战中，于年增持成为公司第五大股东的证金公司在年实施陆续减持，持股比例从原来4.9%降至年底2.99%，位于第七大股东。
一个明显的变化是，险资股东进入后，公司分红力度大增。年，近6成的归属净利润都拿出来分红，为分红力度最高年份。最近3年来，公司分红占比均保持在30%以上。
斑马消费初步统计显示，年至年，公司分红分别为5.84亿元、18.9亿元、31.6亿元、23.93亿元和27.09亿元，分别占比归净利润的59.07%、50.15%、34.97%和33.45%。
年至年，公司累计分红.36亿元，富德生命人寿获得分红超过36亿元，安邦人寿获得分红超过22亿元。
