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时间的秘密虽然很烧脑但想通必大有收获 [复制链接]

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白痴风是怎么得的 https://m-mip.39.net/czk/mipso_8122925.html

时间的秘密

先给各位客官提问:

什么对你对我是最公平的?

也是最宝贵的?

答案见下一屏

插一句,我们其实最习惯用线性逻辑来看待事物的发展,其实这个世界大多数是非线性的发展逻辑,我画了一张图,大概是这样的:

非线性有两种,一种是对数曲线增长,一种是指数曲线增长。

这个底层逻辑也非常重要,咱们后面的系列文章有机会再说。

对了,答案就是:时间

我们每一个人出生开始,不管贫穷也好,富贵也好,在当代文明且共同富裕的社会,健康生存的时间,与单位成本的投入,其实是一个对数增长的曲线。如下图:

什么意思呢?时间对每个人都是平等的。

不会因为你是达官显贵,就会从对数曲线到线性,更不可能是指数曲线。人随着衰老,每1元钱花在延续健康生存的时间上,效率一定是衰减的!

同时,时间也是最宝贵的,它对宇宙而言,是一直重复的,甚至可以回退的,消亡的,再生的,但是对我们每一个个体的人而言,是属于不可再生资源,过去了就过去了,没有后悔药可吃的!

也是奇怪,越是不可再生资源,认识到它的宝贵,也越需要时间,而认识到了以后,往往发现没剩下啥资源(时间)了。

子曰:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。这是规律,不可违!

我们问问自己,假如回到一年前,十年前,你会怎么样?%你会改变很多当年的做法、看法与思维方式!(如果你非要抬杠说啥都不想改变,那我只能跪拜了)

有这样的想法就对了,这代表着我们每个个体是在成长和进化!

时间里究竟隐藏着什么秘密?

第一个秘密是,时间分:你的,我的。就这两种!

任何人类社会的行为,都是要先瞄着你的时间!人类社会的行为,首先就是繁殖需求,从谈恋爱开始,就要赢取对象的时间;然后是生存寻求,要赚钱养家,就要去工作,要赢取老板、同事、下属、客户的时间。任何不瞄着“你”的时间的物种,或者有限的去瞄着的,都死翘翘了,或者发展不起来,在低级动物那层徘徊,成为人类的食物和宠物!即使老虎也是人类的宠物了,现在一说起老虎,首先就是要保护,比如华南虎在野外基本已经灭绝了,而且因为不好吃,好吃的话早就像猪一样被驯化了,猪就从来不用担心灭绝的命运。你看,这又是一个值得思考的底层逻辑话题,保险业的哪类人是老虎,哪类人是猪?

而在商业社会行为中,更加赤裸裸血淋淋,要想活得好,就要尽可能多的抢占别人的时间!让客户把时间都花在你这里,即把注意力都放在你这里,让竞争对手没有时间,死翘翘。

这就是注意力经济这个词的起源。这个理论最早也是美国人提出来的,在年,Lawbam发表了一篇《注意力的经济学》,年,Goldhaber发表了《注意力购买者》这篇文章。

注意力经济被互联网企业运用到了极致!比如网络游戏,连国家都要出台网游防沉迷方面的要求,可见杀伤力有多大!

咱们保险业呢?

我们的注意力经济在哪里?

跟我们抢客户注意力的都有谁?

我们怎么应对当下注意力经济尤其分散的现状?

我们应该怎么去思考时间这个底层逻辑在客户层面的应用?

时间里隐藏的另一个秘密

有个源于计算机的名词:单线程与多线程。

什么意思呢?就是说单点与多任务处理体系。比如我跟你对话的时候,面对面坐着,在我们两人相处的这段时间里,我就不可能再去面对面对着另一个人对话,你也是一样的!这就是单点,单线程。如果我速度足够快,还有一个人在隔壁桌子,我跟你聊一句,再去跟他聊一句,不引起你和第三者的不满,而且会谈都能照常进行下去,不受到任何影响,那么我就是变成了多线程,而你和第三者,还是单线程。如果你和第三者,两个人也同时会谈,你对我,同时也对第三者,第三者对我,同时也对你,那么我们都是多线程。就像下面这样:

聪明的客官看到这里应该已经明白了,时间的第二个秘密,在于我的一份时间,是可以复用成多份时间的!这样,是不是等于变相延长了一个人的生命呢?

那么,咱们保险业呢?

行业哪些时间能复用呢?

怎么把我们行业的时间复用呢?

我们该变相延长哪些时间呢?

怎么延长呢?

看看关于时间的一些思考与实践

虽然不具有代表性,也不说明什么问题,但是可以看看下面的例子,关于生命预算账户的概念。

安邦保险集团2.0战略中的生命预算概念

还有就是生命银行!

在针对养老的难题,丁克一族,以及在养老金难以支撑起来全社会的养老使命,是否可以靠时间银行的概念,来解决养老问题?

据我所知,在日本,有类似的案例。中国,也有。年轻的时候,通过做义工,为养老服务贡献自己的力量,比如看护老人,照顾老人,或者做其他相关的工作,不要金钱回报,而是积累自己的养老生命账户,在自己老了的时候,就可以消费这个账户的时间。

在星球大战的电影及衍生美剧,大家花的钱,就是宇宙通行的信用点,类似的道理吧。

没有结论只有思考着前行

其实也不需要有标准答案,每个人心里都有了一些结论,一个代理人也好,一个部门长也好,还是公司总裁也好。

最后我再来点一下题吧。我为什么强烈建议外卖骑手要一起看看呢?最好还要跟保险代理人一起看。

问一个问题,外卖骑手的时间可以复用吗?为什么?意味着什么?

再问一个问题,代理人的时间可以复用吗?为什么?意味着什么?

那么在销售管理中,其实不限于保险业,该如何把这个底层逻辑应用到实际工作中去呢?

是不是已经有一些眉目出来了?

BTW:时间是一把杀猪刀。。。

-END-

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