北京湿疹治疗好医院 http://pf.39.net/xwdt/210706/9150611.html在众多诞生于年的险企中，有一部分保险公司走得并不算太顺，既没有特色化的经营模式“标榜”，也未踏入稳定的盈利周期。一晃十年过去，留下诸多遗憾。今天我们来“盘”一下富德产险。
作为“富德系”保险版图的重要成员，富德产险成立于年5月，诞生之初，公司就立志要做与富德生命人寿比肩的险企。然而，如很多人一路见证的那样，十年来，富德产险在整个财险市场的存在感不大。
但今年6月下旬，富德产险连发三则公告，免去董事长龚某、总经理罗某的消息，让这家险企再度回到行业视野。并且，日前更有媒体报道称，这次人事调换或涉此前大额亏损的信保业务。
出了问题，问责高管，自然是情理之中。但摆在富德产险面前更现实的挑战是，站在新十年的十字路口，如何才能“稳着陆”，重新出发？
追溯富德产险成立的背景，首先需交代的是，其筹备及成立初期的原名为“华信财险”。
年，随着安邦保险集团、华泰保险集团的纷纷成立，同样有着集团化发展目标的“富德系”，也开始为此着手布局。继年9月，生命保险资产管理公司正式开业后，紧接着，11月生命人寿牵头组建的华信财险也正式获批，注册资本金为5亿元，注册地为深圳。
生命保险资管、华信财险的接连落地，标志着“富德系”在保险板块的布局已经从单一寿险公司升级成涵盖寿险、财险、资管的集团化格局。
事实上，拿下华信财险这张牌照，除了集团化发展的诱因外，当时有分析认为，“富德系”或也从财险经营的“生意”上进行了考量，对该行业发展的预判相对乐观。
年，“富德系”在保险板块的集团化布局迎来实质性进展，当年7月，富德保险控股股份有限公司获批筹建。在此过程中，生命人寿和华信财险也随之分别更名为“富德生命人寿”和“富德产险”。
作为集团化发展的关键一员，富德产险被寄予的期望，不仅限于牌照价值这么简单，通过财险业务为“富德系”作出营收贡献应该才是关键。
要知道，自年以来，财险市场一直处于供不应求的局面，期间加上监管部门对车险市场乱象不遗余力的整治，绝大多数财险公司都尝到了连续多年盈利的甜头。而年，寿险业正处于低迷期，相对于回暖艰难的寿险业，财险公司的日子还是相对好过些。
基于此，为了更好地发展财险业务，富德产险成立的前几年，一直处在跑马圈地的快速扩张状态。
据悉，在开业5个月后，富德产险深圳分公司就获准开业；年和年又分别有3家省级分公司获批开业。截至年，该公司在成立的4年时间内，已在深圳、四川、北京、广东、河南、江苏、辽宁、河北、湖北等9个省市设立分支机构。
分支机构的快速扩张，往往需要大量资金的支持。于是，在年6月，富德产险实现第一次大手笔增资，注册资本金从5亿元一举增至35亿元。
然而，这次增资之后，一个有意思的现象是，富德产险的机构扩张脚步明显变慢。截至年末，该公司的省级分支机构开设范围仅增加了一地，即天津市。
截至目前，富德产险的注册资本金也维持在35亿元，也就是说继年6月后，公司再未进行过新的增资。
那么，从成立最初的“扩张式”风格，到后续的脚步缓慢，这期间，富德产险经历了什么？
这或许还得从经营业绩上说起。公开数据显示，过去10年间，富德产险一直处在亏损状态，-年，分别实现净利润-0.57亿元、-1.10亿元、-1.13亿元、2.42亿元、-1.95亿元、0.02亿元、-1.15亿元、-6.68亿元、-2.49亿元、-0.24亿元。
这也折射出，作为中小险企的富德产险，在集中度颇高的财险市场生存之艰难。当然，富德产险也曾试图扭转局面，通过发力非车险业务，打破不温不火的现状。
于是，年底，富德产险抓住了个人贷款保证保险业务这根“稻草”，开始大力开拓。当时，富德产险这样描述这一项业务：
“创新的核心是创造经济价值，险企只有不断创新，才能谋求发展。信保业务是公司创新业务发展模式的一次大胆尝试，作为公司重要的战略业务渠道和未来的重要发展突破口，从一开始就得到了公司董事会及领导班子的高度重视。根据公司业务发展规划，信保业务将随着公司分支机构铺设的步伐覆盖全国，逐步打造成公司保费收入和利润贡献的重要渠道。”
从上述阐述中不难感受，彼时富德产险领导层对于保证保险业务的发展前景充满了信心。
在保费收入变化上，保证保险业务的重要性也逐步体现出来。数据显示，年富德产险的保证保险首次挤入前五大险种，排在第二，取得保费收入为0.6亿元。-年期间，保证保险依旧占据第二大险种的位置，承保利润分别为0.33亿元、0.29亿元、-0.23亿元。
但好景不长，一度被视为创新业务的保证保险，很快随着宏观经济的下行，前期酝酿的风险逐渐暴露出来。年，富德产险的保证保险发生近6.4亿元的承保亏损，同时拖累公司整体亏损6.68亿元，成为该公司自成立以来，亏损最严重的年份。
其实，就当时行业发展状况来看，在保证保险上“栽跟头”的不止富德产险一家，甚至不乏头部财险公司。然而，在风险承受能力方面，有历史资本积累的大公司通常具有更大的抗压能力，但对于中小险企的富德产险来说，或是致命一击。
从目前富德产险的业务结构看，虽然保证保险业务已经不是前五大险种，且多款保证保险产品已被停售，但风险尚未完全出清。
如在年一季度偿付能力报告中，富德产险表示，“相较于一期监管规则，二期框架下偿付能力因融资信用保证险最低资本风险暴露口径发生变化，而我司处于信保业务存量风险业务化解阶段，使得保险风险最低资本有所下降”。
站在新十年的路口，负重前行的富德产险该如何重新出发？许久未“发声”的富德产险做出高管免职的动作。
6月21日，富德产险一口气披露了3则重大事项报告，对外公布免去龚某公司董事、董事长职务，免去罗某公司董事、总经理职务。
董事长、总经理双双被免职，这在保险圈并不多见。而且，作为富德产险的“老人”，龚某任职10年，罗某任职7年，这样近乎“元老级别”的人物在同一时间被免职，背后似有说不出的神秘感。
果然没过多久，两位高管双双遭免职的原因逐渐浮出水面。有相关媒体报道称，该人事免职主要与信保业务有关，且与龚某、罗某一同被免职的，还有富德产险原精算负责人朱某。而富德产险年第二季度偿付能力报告也显示，朱某的确在当期公司董监高人员调整名单之列。
上述媒体报道，龚某等人在富德产险主持工作期间，在信保业务方面可能存在违规经营、输送利益等情况。若真如媒体报道，那么如今富德产险对相关高管的免职，颇有“秋后算账”之意。
不过，相较除“旧人”、算“旧账”，摆在富德产险面前更重要的问题是，新十年该如何扭转颓势？
对此，富德产险在年第二季度偿付能力报告中指出，年公司保费规模面临大幅负增长压力，其主要原因一是年同期对比基数较高；二是公司业务占比较大的单一渠道业务停售；三是受互联网保险业务监管办法、责任保险业务监管办法等陆续实施影响，公司主动调整业务结构；四是在坚持价值导向经营，坚守费用和边际贡献底线作用下，业务结构持续优化。
基于对业务平台大幅下滑趋势的预估，富德产险也制定了下一步的工作目标，即以围绕效益为核心、利润为导向，尽最大努力保持业务平稳。
此外，在年第一季度偿付能力报告中，富德产险也透露，将按照计划预算的规定，把控费用执行情况，控制综合费用率。其次，注重信保业务存量风险。最后，因前期非车险业务的快速增长，交易对手违约风险集中度风险增加，加强信用风险管理。
从富德产险的经营表现上看，上半年暂时取得盈利，净利润为万元。或许，随着富德产险在高管人事上的调整、业务结构上的优化改善，下一个十年将发生不一样的改变。
