广东白癜风微信交流群 http://liangssw.com/bozhu/12678.html买楼、买银行、买上市公司、买下一切！近一年来安邦保险、生命人寿、中国平安等，“不差钱”保险公司正在引起资本市场的惊叹。金融业有句老话“银行躺着吃饭，证券坐着吃饭，保险跑着吃饭”，以往在人们心中形象远不够高大上的行业，却如此有钱任性，钱从哪里来？风险有多高？本文为大家详细解读保险业。
金融保险股风生水起，各路资本看好保险业，纷纷斥巨资加码投入。民营资本巨头明天系通过西水股份斥资数十亿增持天安财险，这笔资金也让天安财险资本金翻番。除了西水股份外，泛海控股、内蒙君正等多家上市公司也通过参股、入股保险公司，变身为“金融股”或“类保险股”。
美国最成功的投资家族之一——戴维斯家族曾对于三代人一直钟情保险股这样解释：“保险行业所售的产品或服务永不过时”。因为在人类社会中，生、老、病、死、性、健寿、娱乐等，保险服务是永远无法替代的要素。保险公司收益将像IT、医疗一样保持长期持续的增长。
截止年5月，我国保险公司数量约为家。就资产规模而言，保险业在年5月，其总资产为9万亿，而银行业这一数字为万亿。排队等候在保监会大门外的新公司筹备队伍有增无减。中国“土豪”股东对保险有着“偏爱”。其原因在于，保险公司有着更明显的“资本运作平台”价值。大佬喜欢开保险公司，是有优良传统和深刻原因的。
巴菲特在一次公开采访中说，“我们收购很多保险公司，用保险的浮动金去购买其他资产。因为保险的浮动金是我们自己可以运用的那一笔资金，更重要的是资金成本较为低廉。所以如果你运用它来做投资的话，你可以赚很多的钱，这也是伯克希尔公司成功的原因。”
一般来说，保险公司的资金来源是长期的，这以人寿保险最为突出。换言之，即保险公司可以拿长期的钱进行短期投资，“以长支短”是最佳的资金运作模式。打个比方，以人寿保险为例，保险公司向投保人“借的钱”—保险资金可能要50年后再“还”，但这50年中，保险资金的使用权归保险公司，这些钱可以拿去做很多次投资周转。
保险资金运用的“自由度”远超银行、基金。从年开始，保险资金的投资范围不断开宽，年共计超过15份资金运用文件下发。一位保监会资金运用监管部相关负责人曾在论坛上称，保险资金尚未涉猎的只剩*金交易和大宗商品了。其他的，什么都可买!!!
巨大的横向差距，让“土豪”看到了赚钱机会。年6月开始，保监会陆续审批获准筹建18家新设独立中资保险公司，但事态发展却出人意料。18家获批的保险公司，要么资金不到位，长期无法开业，要么经历多轮股东更换，内部动荡剧烈。更有国信人寿最后竟被保监会撤销主体资格，成为最短命保险公司。
“土豪”其实看重的是保险公司的“牌照价值”，其套利手法主要有两种：一是其在拿到牌照后在筹备期内把牌照转让，收取溢价，保险公司在筹建期频频更换股东就是这个道理；另一种手法是，在保险公司开业后立即包装业绩，然后引入战略投资者，特别吸引那些资金雄厚，并且笃信“中国潜力”的外国金融机构，从而将股权脱手套利。
“大跃进”成为反面教材，很大程度在于“土豪”进*保险业的“心术不正”。部分“土豪”在乎的是保险公司的现金流，他们乐于利用保险资金运用上的“自由空间”，将资金拿去炒股、炒房，或挪为关联公司使用。以东方人寿为例，其资金被曝为“德隆系”所用，而东方人寿最终被停业8年。
东方人寿成立于年，德隆系旗下的ST重实、天山股份、湘火炬是东方1寿的主要发起股东。年，东方人寿曾将资本金委托给德隆系下的德恒、恒信及中富三家证券营业部“理财”，却未料到德隆资金链突然崩裂。随后，东方人寿被停业8年，至今仍未恢复元气。
近年来，由于服装业竞争加剧，利润趋薄，服装品牌上市公司杉杉控股直接4间接参股了正德人寿、中融保险等保险公司，成为浙商中有名的“保险爱好者”。在年和年，杉杉进行资本运作的多只股票背后，能看到中融人寿的影子。
安邦保险近两年在国内资本市场的大肆并购，举牌招商银行随后又开始对金集团、金融街等上市公司展开大量买入，举牌民生银行，海外买下高档酒店。安邦的资金又来自哪里？其资金来源众说纷纭，有人认为：是高收益理财产品获得保费、储金、股东的增资，也有说法认为是“受托资金”。今年4月份，安邦保险则将注册资本金从亿元提高到亿元，高于国内其他几大保险集团或保险公司的注册资本金。
平台类保险公司的运作模式更像资金池，即将高现金价值保单的保费注入资金池，资金池配置长期资产，期限错配，而每年的回报计算结果相对模糊，无法明确区分每张保单的投资范围和投资收益。如果找不到弥补保费下滑的方法和渠道，期限错配产生的风险就会加剧，现金流压力就会增加。
由于背后股东的背景，华夏人寿、生命人寿、前海人寿等一批中小险企，被业界归类为“平台类保险公司”。他们与老牌保险巨头的经营模式背道而驰，更注重资本运作，因此对保费规模要求较高，相反对保险产品的利润价值要求不高。借助银行渠道，通过销售高收益、短期化为主的高现金价值保险产品，他们在过去三年间不断刷新着保费神话。
去年二季度开始实施的银保新*，无疑将对平台类保险公司产生伤筋动骨的影响。这一新*倒逼保险公司在银保渠道提升保障型和长期型险种的销售比例，严控高现金价值保险不断高企的比重。对于高度依赖银保业务的平台类保险公司而言，此举将导致他们的保费收入出现滑铁卢。业内人士预计，银保新*的威慑力将在下半年集中释放，平台类保险公司的压力将会更大。
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