北京白癜风医院哪家最好 http://www.zykyhs.com“公司要求我们通过恒保通来购买恒大人寿的重疾险，这个就只能内部员工购买，而且每个部门都有指标。”1月14日，一名即将离职的恒大人寿员工在接受澎湃新闻采访中吐槽。
“文件上说是为了加强员工保障，增进员工福利，但还给各部门分配了内购参保人数要求，完不成任务的，排名后三名的就要扣负责领导的奖金。”
这种“强制”让员工买保险的做法也不是只有恒大人寿。
重疾险＋补充医疗险＋意外险，是人生保障的金三角，已经成为城市中产的商业保险标配，为何还要强制购买呢？
业内人士分析，除了保险公司冲业绩突击保险行业的一月“开门红”之外，隐藏在表象之下的心酸竟然是员工对自己的产品不自信。
1
1月11日，恒大人寿在其内部下发文件，称自年推广员工福利保障以来，总分公司员工积极参与，充分突显了保险的保障作用。为进一步加强员工保障，增进员工福利，经研究，特下发员工福利保障推广重大奖励。考核时间为1月1日至1月31日，考核指标为单位员工福利保障计划参保率要≥60%。
值得一提的是，文件中提及了具体的考核以及奖罚办法。
文件称，考核奖励为：排名前五的将按照从第一名到第五名的顺序，给予考核对象每人当月综合奖金50%、40%、30%、20%和10%的奖励。
排名在后三位且参保率低于60%的，从倒数第一名到倒数第三名的奖金扣罚分别为30%、20%和10%。不过，上述奖惩均与员工无关，奖金的奖励和扣罚仅和分管领导有关。
据一位即将离职的员工说法，恒大人寿要求员工买的保险是一款重疾险，产品包含种疾病保障，保障年龄范围为0到65周岁，保险金的交付年限可选择3年、5年、10年和15年，保额5万元起。但据上述人士称，公司要求购买的保额最低为10万元，按照公司的规划，公司内部员工的参保人数会达到人以上。
文件最后提及，“希望各单位高度重视，精心策划，将提升员工保险保障工作落到实处。”恒大人寿尚未对此进行回应。
根据公开的资料显示，年，恒大集团进*保险行业，收购了原重庆国资控股的中新大东方人寿50%股权，并更名为恒大人寿。
目前，恒大人寿股东持股比例具体为：恒大地产集团（南昌）有限公司，持有公司50%股权；新加坡大东方人寿保险有限公司、重庆财信企业集团有限公司，各自持股25%。
恒大人寿保险有限公司以恒大集团为第一大股东，公司经营的业务涵盖人寿、健康和意外伤害等保险业务，发展社区保险，积极打造“大健康、大养老”创新发展模式，致力成为以寿险为核心，集养老、医疗、健康等配套服务为一体的综合保险供应商。
2
“强制”让员工买保险的做法也不是只有恒大人寿。
据公开报道，早在年，一条内容为“安邦保险强迫所有员工购买5万元保险”的微博在网络上传得沸沸扬扬。微博名叫“雯子胖子”的网友表示，“安邦保险内部OA发通知，强迫所有员工购买5万元保险。”
安邦保险总部有关人士表示，公司并非强制要求员工购买相关保险，只是作为员工体验产品。亦有高层回应媒体称“确有此事，是为了冲击开门红”。
同时，有业内人士指出，“被强卖”的保险产品条款粗糙，费率设置上有“圈钱”嫌疑。
北京策略律师事务所操乐龙律师表示，安邦保险利用其用人单位优势地位强迫员工购买保险，这是典型的“强买强卖”行为，涉嫌构成强迫交易罪，属于违规经营，保监会应对安邦保险进行查处。
同时根据《合同法》和《保险法》相关规定，双方签订的保险合同属于可撤销的合同，已经购买该保险的员工可以自购买之日起1年内向法院申请撤销该保险合同。
对此，微博网友
乔志峰称：很多保险公司都这样吧？中国的保险公司，早就传销化、流氓化了。
3
环境恶化，重大疾病的高发率并呈现低龄化搅动着每一个人的神经。现代人基本只要经济能力许可都会考虑给自己配置重疾险，重疾险已经成为家庭购买保险的标配。
重疾险的创始人是南非医生马里优斯·巴纳德博士（Dr.MariusBarnard），他曾经救治过一位肺癌初期的女士，她离婚，带着孩子，生活艰苦，因为是初期，所以巴纳德博士通过成功的手术切除了肿瘤，治愈了她，他以为她从此就会好了。可是过了几年后，那位女士又来了，这次她已经是到了肺癌晚期，只剩了几个月的寿命。
博士觉得很惊讶，问她为什么会让身体变得这样糟糕，女士回答说，治疗已经花去了她大笔的钱，她大病初愈，但是养家的责任依然需要她承担，她依旧要努力工作，缩衣节食，无法好好的去照顾身体。于是博士深受触动，和南非的一家保险公司开发了一款保险产品，可以使病人在确诊重大疾病后得到一笔保险费可以支付治疗费用并且覆盖掉初步治愈之后的3-5年内家庭失去劳动力的损失。这就是重疾险的由来。
所以，重疾险保的并不全是病人，更重要的是对一个家庭的保障。
如果你预算充足，那就直接买终身型重疾险，这样终身都有保障。
如果你预算不足，可以选择消费型补充医疗险，用较小的保费去撬动一个较大的保障额度，把保险的杠杆保障功能发挥到最佳，而且对个人及家庭经济上压力较小。
随着环境的恶化，重疾朝着年轻化的方向发展。一人得病全家致贫的焦虑通过移动终端蔓延，反而唤醒了人们的保险消费意识。重疾险＋医疗险＋意外险，已经成为北上广深城市中产，尤其是90后的标配。
4
目前，恒大人寿排名已跻身全国寿险20强。公司实力看起来似乎不错，那恒大人为何不买恒大人寿的重疾险，一定非要公司下红头文件呢？
据公开的资料显示，总资产超亿元恒大人寿年3季度的偿付能力报告数据显示，核心偿付能力溢额为32.79亿元，综合偿付能力溢额为35.28亿元，核心偿付能力充足率为.11%，综合偿付能力充足率为.02%。此外，恒大人寿的保险业务收入为.72亿元，净利润17.55亿元，净资产.15亿元。
根据保监会规定：核心偿付能力充足率达标标准为50％、综合偿付能力充足率达标标准为％、风险综合评级达标标准为B类以上，三个指标同时达标的为偿付能力达标公司；任意一项指标不达标的，为偿付能力不达标公司。
据内部行业人士透露，“选择购买重疾保险的公司需要看几点，包括保险公司的历史、运营能力、产品竞争力、商业信誉、服务质量、保险理赔条款，以及非常关键的资金偿付充足率。
你想，一个保险公司成立方几年，没有经历过大规模理赔的考验，重疾险保费缴纳短则数年，长则18年甚至25年，重疾险的购买，你当然想选择一家健康长寿的保险公司。
该内部人士举例美国友邦保险，分析其自年在上海创立以来，已服务亚洲地区的客户达年之久。友邦的偿付能力高达%，虽然恒大人寿的偿付能力已达标，但相比友邦还是具有很大差距。
香港保险业内部人士曾笑谈，常有内地保险公司高管跨境香港购买外资保险公司的产品。刚刚成立没有几年的保险，既绝乏品牌影响力与产品竞争力。业内人士认为，恒大人寿强制员工购买重疾险之所以遭遇员工吐槽尴尬，是员工对自己产品的信心不足有关。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
