北京青春痘医院 http://m.39.net/pf/a_9113231.html伴随着保险密度的提升、保险深度的增加，保险作为满足人生四大支柱的重要方式，走进了千家万户。根据《临沂银保监分局关于印发临沂银保系统“行业规范建设年”工作方案的通知》（临银保监发〔〕28号）文件要求，安邦人寿临沂中心支公司本着加大保险影响力、维护消费者权益，开展了一系列相关工作。
安邦人寿临沂中支总经理公言杰
一、组织架构和职责分工
成立专项推动小组。以中心支公司总经理为第一责任人。办公室合规行*专岗，全面负责中支合规建设工作。合规行*专岗重点从如下几个方面积极践行“行业规范建设年”要求：
学以致用。熟练掌握合规基础知识、合规管理流程及机制、合规管理主要制度、公文写作、报告模板专项培训等并将以上内容加大宣导、落地，在中支形成合规常态化管理，坚持合规创造价值的理念。
强化风险管控。坚持事前有效防范、事中强化管控、事后强化整改的作风。确保过程管控的有效性、科学性、真实性，进而促进合规管理。
二、定期合规自查
为及时防范并化解各类风险因素，规范经营管理行为，根据监管与公司规定定期进行自查。自查的目标为建立合规长效机制，及时预警、发现、防范、化解经营风险，增强全员合规经营意识，促进业务持续稳健发展。
?坚持自查方式多样化：
抽样检查、现场审核、实地观察、访谈等多种方式；
?坚持全面检查：
首先自查要覆盖整个业务流程，重点包括但不限于业务管理风险、内控管理缺陷、信息安全控制风等。同时检查的分工要明确，通过分口把关、共同参与、分级负责，确保自查的全面性。
?整改的严肃性：
各项检查发现的问题，应有针对性的加大整改，及时消除风险隐患。整改中坚持责任追究到位。对相关责任部门及相关责任人给予适当处理，起到警示作用。
?季度自查总结：
重点针对学习课件、
