1月14日上午，安邦制药年度表彰大会暨年战略规划发布会在长沙顺利举行。安邦制药董事长陈飞豹、总经理徐建成、集团高管、各分子公司负责人、各单位总监、营销公司省区经理以及受到表彰的优秀团队和员工代表参会，会议由常务副总刘宣坚主持。
徐建成总经理发布年战略规划，他指出‘’业绩、文化、人才、机制、战略、风控‘’是年安邦战略规划的重要指向和关键点，使规划成为安邦年发展的行*纲领和工作指引。规划从四个方面进行阐述：慢病管理优势建立；以机制改革促进活力；稳定生产保供应；上市成功上平台。徐总强调，我们既要仰望星空，更要脚踏实地。安邦强调文化第一，坚持大爱文化立企，要用安邦文化改变自我，让安邦人都变得有温度，有正能量，有光芒，形成安邦集体人格，最终实现个体成长、集体凝聚、攻城略地、奉献社会的目的。
他说，这一年安邦走的格外不容易，但经历生死考验之后，安邦将变得更加清醒，更加坚强，痛苦与自我救赎的量子纠缠，让安邦如菩提开悟，如凤凰涅槃，完成了一次美丽的重生！我们对已经到来的年乃至更远的将来充满信心！
会上，各单位负责人分别汇报一季度工作计划。集团常务副总刘宣坚向与会人员宣布组织分工调整及人事任免决定。
对于在年度工作中表现突出的个人和团队，集团颁发了最佳新人、优秀员工、优秀管理者、优秀团队等奖项。
会议最后，陈飞豹董事长做重要讲话。他指出，年是安邦真正的改革年，企业以壮士断腕的决心，全面深入的研究制度体系，进行组织效能提升，完成了组织架构、流程、岗位、机制上的改革，以此落实好业务的改革和战略的推进。年的规划工作是我们年改革的成果之一，准备充分，精准有效，完整具体，接下来就是我们真抓实干，一件一件落实好。
陈董说，年大环境一定不会好，疫情及防控的连锁反应会集中发酵，我们要清醒预判、及时掌握，积极争取属于我们的机遇。
他强调，安邦经历了6年的瓶颈期，只有迈过去，敢破敢立，才能基业长青。我们已经接近于突破瓶颈了，年就是胜利的一年。我们要充满信心、开足马力、团结协作。一个思想解放的企业，一定是客户导向的，一定是战略导向的，一定是精明算账的，一定是争分夺秒的，一定是抓铁留痕的，一定是人才辈出的、一定是热爱学习的。
世上本无安邦，安邦即是你我，让我们共同行动起来，创造精彩的！
